Дана 3. јануара 2026. године, успешно је одржан маркетиншки састанак компаније Каихуа за четврти квартал 2025. године.Седиште Хуангјана.
Руководиоци одељења и чланови маркетиншког тима из компаније Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. и њених подружница окупили су се како би прегледали прошле резултате, анализирали постојеће недостатке и распоредили кључне задатке за нову годину. Међу учесницима били су Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; базе Automotive Technology у Санмену, Хефеју, Ђинану и Вухуу; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; филијала Shenzhen Kaihua; филијала Ningbo Kaihua; и филијала Kaihua USA.
Састанак је званично почео тако што су сви учесници певају песму Каихуа углас, стварајући енергичну и инспиративну атмосферу отварања. Господин Данијел Лијанг, председник Каихуа, одржао је главни говор. Прво је похвалио достигнућа компаније у области маркетинга у четвртом кварталу и изразио искрену захвалност свим маркетиншким тимовима за њихову посвећеност и напоран рад. Похвалио је њихов снажан осећај одговорности, блиску сарадњу и посвећеност, што је поставило чврст темељ за стабилан и одрживи развој Каихуа.
Истовремено, председник Лианг је јасно идентификовао четири кључна недостатка која се морају решити: недовољна иницијатива у решавању критичних изазова, празнине у стандардизацији професионалних пракси и оперативних процеса, недостатак дубинског развоја иновативног маркетинга и неадекватно усавршавање корисничке службе. Нагласио је да Каихуа мора да настави да јача дух „извлачења мача“, консолидује професионалне темеље, систематски представља техничке предности у решењима за бризгање калупа и имплементира усавршене могућности услуге у целом процесу.
Током састанка, компанија је одржала званичну церемонију доделе признања како би одала почаст изузетним појединцима и тимовима који су остварили снажне резултате у четвртом кварталу. Истицањем моћи узора, церемонија је имала за циљ да инспирише целу радну снагу да тежи изврсности. Као што каже изрека: „Иако је пут дуг, сталан напредак ће довести до успеха; иако је задатак изазован, одлучна акција ће осигурати резултате.“ Јединством, истрајношћу и практичним спровођењем у целој маркетиншкој организацији, Каихуа је уверена да ће наставити да шири свој посао са калупима за бризгање и постићи нове прекретнице у свом развојном путу.
На церемонији потписивања војног ордена у Одељењу за продају 2026. године, руководиоци продаје изашли су на бину како би потписали писма о обавези и дали свечане заклетве. Ова иницијатива је претворила стратешке продајне циљеве у јасне индивидуалне одговорности, интегрисала личне циљеве у тимско извршење и показала чврсту решеност маркетиншке организације да оствари своју мисију 2026. године.
На састанку су такође одржане презентације дигиталних партнера из интерног „интерног тима за дигитално оспособљавање“ компаније. Фокусирајући се на кључна подручја као што су практична примена дигиталних алата, прецизна анализа података о купцима и изградња процеса онлајн маркетинга, говорници су поделили практична искуства кроз студије случаја из стварног света. Ове сесије су унапредиле могућности дигиталног извршења маркетиншког тима и успоставиле солидну техничку основу за ширење тржишта у првом кварталу.
У завршној седници, председник Лианг је изложио кључне приоритете за први квартал 2026. године и почетну фазу 15. петогодишњег плана компаније Каихуа. Нагласио је да се сви запослени морају фокусирати на четири критичне иницијативе. Прво, унапредити декомпозицију циљева каскадним преношењем укупних корпоративних циљева на тимове и појединце, са јасним фокусом на купце високе вредности и производе са високом маржом. Друго, ојачати интерне капацитете континуираним унапређењем маркетиншке стручности и професионалних компетенција, изградњом организације оријентисане на учење и ефикасним комуницирањем приче о бренду Каихуа. Треће, обезбедити стабилан и профитабилан почетак прецизном проценом пријема поруџбина и усклађености производних капацитета, уз строгу контролу трошкова и маржи. Четврто, ојачати дигитални маркетинг потпуним применом дигиталних система, убрзавањем развоја вештачке интелигенције и база знања и оснаживањем целог процеса маркетинга и продаје путем дигиталних алата.
Председник Лианг је закључио наглашавајући да „отварање поставља тон за целу годину“. Сви запослени су позвани да ове стратешке имплементације претворе у конкретне акције, раде јединствено и одлучно и теже снажном почетку у првом кварталу. Ово ће поставити чврст темељ за постизање годишњих циљева и унапређење успешне имплементације 15. петогодишњег плана.
Време објаве: 07. јануар 2026.